Риск быть новатором – всегда велик. Пилотный формат, когда руководителям логистики провели Мастер-классы НЕлогисты, а все практики по цепи поставок – выставили на общий конкурс – удался. Так, 29-30 мая в загородном центре «Триполье» на «MY SUPPLY CHAIN ACTION: 2015» встретились руководители логистики, которые стремятся вывести свои результаты на уровень европейского supply chain менеджера. Подробнее о ноу-хау проекта – в итоговом обзоре организатора MY TRADE GROUP.
Благодарим за поддержку инновационного формата:
Генеральный партнер: Логистическая компания «DELIVERY».
Партнеры: EKOL, ДМК «ТАВРИЯ», Авекс Груп, «MTI – Системы Безопасности».
НЕлогисты для логистов. Семь мастер-классов (проджект-менеджмент, бизнес-процессы, финансы, маркетинг vs логистика, счастье в команде, управление IT-внедрениями, управление стрессом, а также ТОС-решения) – подготовили харизматичные эксперты, проделав огромную работу по адаптации своего опыта под потребности руководителя цепи.
Новые достижения руководителей логистики не были представлены в форме коротких докладов, как мы привыкли это видеть. Вместо этого, учредили конкурс «МОИ ПРАКТИКИ В ЦЕПИ ПОСТАВОК», где специалисты, достигшие результатов, имели возможность развернуто представить проект и получить от коллег обратную связь, финалом которой стало награждение ТОП-3 проектов, по итогам голосования с помощью супер-современной интерактивной панели – «мобильное зеркало» (фото). ТОП-3 авторами проектов стали: Михаил ТАРАН «Евромикс», Андрей КОВАЛЕВ («Премьер Дистрибьюшн Компани»/ROUST) и Иван СТЕФОГЛОВ («Фокстрот»).
«Перезагрузиться» позволила атмосфера загородного комплекса, а также присутствие в программе двух несвойственных логистической программе тем – счастье в команде или как зарядить себя и свою команду на результат и вдохновить своим энтузиазмом – в исполнении эмоционального тренера Фрола ХАРЬКО (руководит обучением в «Міст Експрес»). Второй мастер-класс по управлению стрессом феерично завершил официальную часть программы – Евгений ЕВТУХОВ, известный ведущий, успешный бизнесмен и лучший DJ Украины 2003-2005гг.(известен как DJ Sender).
Практики уровня МВА в мастер-классах и экспертных заметках в ходе программы представили:
Проектное управление – Павел ИВАНОВ, опытный топ-менеджер, среди рекомендаций которого – держать всегда в арсенале «тяжелую» и «легкую» методологии проектов. Ко-эксперт – Эльвира ФАЙЗУЛЛИНА, Вице-президент Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению, отметившая среди прочего, что реализатором и достигатором должен быть не только собственник компании, а и вся команда.
А вот почему инструкции в компании часто не работают – объяснил Дмитрий ТЕТЕРВАК, Бизнесмен и консультант, – необходимо создать четырехуровневую модель управления бизнес-процессами: уровень реальных дел; правильные люди; регламенты и контроль.
Микс реального бизнес-опыта, ТОС-практик и многолетнего коллекционирования способов оптимизации позволил услышать уникальный мастер-класс от Бориса СТАРИНСКОГО, ABM Cloud. Один из «инсайтов» – финансовый цикл увеличивается, когда компания экономит на логистике, а транспорт едет при 80% загруженности. Совет эксперта: отменяем правило «80%» и вводим правило «регулярно».
Впервые получилось – в формате реального рабочего диалога выступили коллеги – маркетинг руководитель и руководитель цепи «Новые продукты» – Виктория ПАПАЗОВА и Руслан ФЕДОРЕНКО. ЧТО делать, когда отдел логистики ориентирован на высокоборачиваемость SKU, а маркетинг – на продвижение новинок компании? Это был продуктивный «разговор по душам» с практическими кейсами.
Как повысить успешность внедрения IT-проектов в цепи поставок – детально разложил Егор СИНЕЛЬНИКОВ из Ernst & Young.
Александр ИЛЬНИЦКИЙ поделился спецификой работы и планами международного подразделения ГК «ДЕЛИВЕРИ» – «Delivery-International».
В ходе коротких презентаций конкурсных проектов свои наработки также представили топ-эксперты: Владислав КАРПЕЦ (бизнесмен, эксперт SCM), Андрей БУГАЙ («Самсунг»), Богдан ВАСИЛЬКОВСКИЙ («Биосфера»), Евгений ДРОЗДОВА («Витмарк-Украина»), Максим ШВЕЦ («Эльфа») и Евгений ФИЛОНЕНКО («Агроскоп Интершешнл»).
Во второй день в ходе обсуждения Ярослав БРЕЗИЦКИЙ (Apple Consulting) рассказал, как изменить систему логистики, согласно практике, реализованной на базе ТОС. Благодарим Вас за доверие к проектам нашей команды и приглашаем Вас к сотрудничеству! Детали на www.my-trade-group.com
